Пошаговый план: как управлять бизнесом без хаоса, стресса и выгорания для роста личной продуктивности, энергии и денег
Начнем сразу с фундаментальных принципов, позволяющих вам перейти к управлению бизнесом без хаоса, стресса и выгорания:
Принцип 1: Бизнес — это система
Все, что вас сейчас окружает, даже телефон или компьютер, на который вы сейчас смотрите — это тоже система.
Если смотреть из глаз создателя бизнеса, то любой бизнес, как система, имеет подсистемы — это отделы продаж, маркетинга, производства, бухгалтерия и еще различные отделы, которые могут быть у вас в компании. Углубляемся дальше и рассматриваем отделы, как систему, мы видим, что в системе отделов, тоже есть подсистемы — это сотрудники, которые работают в этих отделах, а сотрудник (человек) — это тоже система, которая имеет подсистемы — это семья, здоровье, увлечения, питание, сон, психика и еще многие другие.
Понимаете, какая глубина есть у вашего бизнеса и как каждая из этих подсистем может влиять на ваш бизнес. И только тогда, когда вы увидите на каком уровне, возникает проблема, вы действительно сможете ее изменить. А иначе вы будете постоянно решать одни и те же повторяющиеся проблемы.

Кейс:
Один из учредителей компании, с которой я работал, смотрел не в «корень» проблемы, а просто шел и решал их. И так он работал уже 13−15 лет. И самое тут опасное то, что он думал, что по-другому никак. Что так устроен бизнес, что быть в стрессе и тушить «пожары» в своем бизнесе — это нормально.

А решать проблемы в бизнесе, на самом деле надо, в надсистемном уровне. Чтобы они больше не повторялись.
Принцип 2: Любая система подвержена энтропии
Энтропия означает, меру организованности в системе. По-другому энтропия — это мера оценки, как килограммы и литры, но только порядка в системе.
Т.е. чем более организован и структурирован ваш бизнес — тем ниже у него энтропия. Тем меньше сил, энергии, времени необходимо вам тратить на поддержание данной бизнес-системы. Чем выше энтропия в системе, тем больше сил нужно тратить на «жизнь» такой системы и, если энтропия очень высокая -бизнесе обычно закрывается, банкротиться, разоряется.

Это говорит о том, что владелец такого бизнеса, не понимая, как работает принцип энтропии систем, просто не видит, где она зашкаливает и это приводит к схлопыванию его компании. Если вам приходится прилагать много усилий для поддержания «порядка» в своем бизнесе, вы ощущаете стресс, напряжение и выгорание, то это значит, что энтропия вашего бизнеса высокая и необходимо с эти работать.

Тут важно понимать, что бизнес состоит из систем, подсистем и надсистем и энтропия высшей системы напрямую влияет на низшую.
Если у вас возникла какая-то проблема серьезная или не очень, это в любом варианте повлияет на вашу бизнес-систему в целом. Само понимание данного принципа уже дает вам возможность видеть причину возникающих проблем в вашем бизнесе.
Принцип 3: Система зависит от прочности связей ее элементов
Большинство проблем и ошибок в бизнесе происходит, потому что связь между его элементами очень слабая или нарушена вовсе. А элементы в бизнесе — это люди, которые выполняют определенные действия в компании.
Чтобы управлять бизнесом без стресса, хаоса и выгорания, вам необходимо привести ваших сотрудников к состоянию цельности и ментального порядка.

Кейс:
Из последних примеров, руководители двух отделов, в процессе своей работы, постоянно конфликтовали и на это у них уходило до 30% своего рабочего времени, что очень неэффективно.
И когда владелец бизнеса увидел эту проблему и привел данных сотрудников к состоянию цельности и ментального порядка — эффективность работы бизнеса, как вы понимаете, выросла в разы, и проблема такого рода больше не возникала.
В этом и отличается владелец бизнеса, который постоянно сам управляет, можно представить его как военачальника, который хочет все контролировать и давать распоряжения что кому и как делать, от архитектора бизнес-системы, который закладывает и трансформирует исходный код, а система работает самостоятельно и приносит те результаты, которых хочет получить ее создатель.

И ответьте сейчас честно себе на вопрос, а кто вы?
Военачальник или архитектор…
Отличие военачальника, который постоянно в хаосе, стрессе и напряжении от архитектора бизнес-системы, лишь в том, что второй обладает технологиями, которые позволяют ему управлять бизнесом без стресса, хаоса и выгорания.
Какие у вас есть пути в управлении бизнесом:
Старый путь:
— это постоянно держать все на личном контроле
— лезть в процесс работы сотрудников, помогать им решать проблему, которая у них возникла
— не разбираться в глубинных причинах возникновения проблем и бежать быстро все решать
— хаотично ставить задачи сотрудникам и желать, чтобы они были исполнены.

И новый путь:
— это смотреть на свой бизнес, как на систему, подсистему и надсистему со всеми ее элементами
— понижать энтропию каждого элемента бизнеса за счет структурирования
— работать не над бизнес, а над людьми в компании
— обучаться новым технологиям самому, обучать сотрудников и обучать сотрудник обучать других сотрудников (это саморазвивающаяся система)
И тот, кто не видит всю систему целиком, не можете управлять ей без хаоса, стресса и напряжения.

Суть не в том, чтобы набрать кучу инструментов, поставить СRM системы, инструкции, регламенты и правила работы, да они важны, но это лишь поверхностный слой. Основным элементом вашей бизнес-системы являются люди и в первую очередь вы сами, как создатель бизнеса.

Давайте подведем ключевые итоги:
Чтобы вам управлять бизнесом без стресса, хаоса и выгорания, вам нужно:
Первое — перевести свое сознание из состояния стресса и хаоса в состояние целостности и ментального порядка
Второе — видеть, где высокая энтропия в компании и исходя из это структурировать те элементы бизнеса, которые нарушают гармонию в бизнесе
Третье — создавать прочную связь между всеми частицами вашей компании, людьми и процессами, которые они выполняют
Как лучше всего вам прийти к целостному мышлению, жить без стресса, хаоса и выгорания, иметь высокую продуктивность и расти в бизнесе?
Если поработать над 3 основными элементами по управлению бизнесом без хаоса, стресса и выгорания, вы можете реально удивиться тому, как кардинально измениться ваше состояние, уровень энергии. Так как напряжения, стресс и хаос влияют на все сферы вашей жизни.

В этом уже убедились десятки моих клиентов, кейсы которых есть и на этом сайте.

И сейчас у меня для вас есть кое-что важное.

Вы можете бесплатно получить от меня разбор причин хаоса, стресса и выгорания в бизнесе именно в вашей ситуации.

Мы созвонимся с вами 1 на 1, я покажу ваши истинные причины хаоса, стресса и выгорания и дам конкретные решения как вам управлять своим состоянием, энергией и продуктивностью в бизнесе.

Нужно всего лишь выделить 40−60 минут, а взамен вы получите разбор:

 — Что вам нужно делать прямо сейчас, чтобы вам управлять своим бизнесом без стресса и хаоса
 — Вашей текущей ситуации в бизнесе со стороны и надсистемно
 — На каком уровне у вас возникает сейчас хаос в бизнесе


Предприниматели, которые уже были на моих разборах, оставляют вот такие отзывы:
Зачем я это делаю?
На таких созвонах я нахожу себе новых клиентов.

Если я понимаю, что могу помочь человеку решить проблему с постоянным стрессом, хаосом, выгоранием и низкой продуктивностью, то предлагаю поработать со мной. Если нет, то как минимум даю пару ценных рекомендаций.

Участники разборов ничем не рискуют.

Но количество мест на работу со мной ограничено. И как только я наберу необходимое количество клиентов на ближайшее время, перестану проводить бесплатные разборы.

Поэтому, если понимаете, что для вас это актуально, если привыкли хвататься за возможности, жмите на кнопку ниже и заполняйте анкету.
Made on
Tilda